【见过所有的浑浊，眼里依然有星辰】上海市普陀微尘公益志愿服务中心第七位资助人—烨桐丰汇科技（上海）有限公司风采纪实

从2018年9月30日，上海微尘公益志愿服务中心全国帮困助学第一位一对一资助人诞生完成了第一份资助三方协议起，至2026年7月15日，时隔8年，整整2842天，上海市普陀微尘公益志愿服务中心全国帮困助学一对一第七位资助人-烨桐丰汇科技（上海）有限公司诞生！

烨桐丰汇科技（上海）有限公司的行动力并非个例。她们尝试的不再是一次性捐助或“项目式扶贫”，而是希望通过社会企业的持续运营，打造既能解决社会问题又具备可持续商业模型的“公益闭环”。

      烨桐丰汇科技（上海）有限公司这样社会企业的共同点有三：一是明确的社会使命，与服务对象深度绑定；二是商业上具备可持续发展能力，能够提供市场认可的服务；三是将“反哺公益”机制纳入公司运营，避免后期偏离公益初衷。

  随着部分社会企业规模扩大，它们开始脱去社会企业的外衣，成为有社会责任的商业公司。烨桐丰汇科技（上海）有限公司从最初的公益起步，以社会使命为起点，如今已完成商业化转型。它们做的事情，不再以利润最大化为唯一目标，但也不能不盈利。她们依然在解决社会问题，但已不再以社会企业自居；关键在于是否在解决社会问题。

企业更应该关心是否始终围绕社会问题开展业务并创造社会价值。换言之，社会企业不是“赚钱的慈善”，也不是“亏钱的生意”，它是对既有公益与商业逻辑的一次系统重构。社会企业则希望通过公益的资本获得解决社会问题的杠杆。在我看来，这种关系不应是“依赖型”的互相期待，而应是共同创造的协作体。未来的社会企业，必须实现双轮驱动：商业力决定生存，使命力决定方向。我们不能老要求别人做好人，也不能光靠做好人……

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 上海市普陀微尘公益志愿服务中心把公益平台最基础的、持久的规律并形成项目、行动力；这些规律可能是人性的光辉、社会的正义、环境的可持续性，或是对社会创新的不懈追求。通过将这些不变的价值融入上海市普陀微尘公益志愿服务中心的行动之中，不仅为当下的行动注入活力，更能确保在今后的时间里，上海这支全国帮困助学十一年的纯公益坐标力量能够持续发光发热……